At vurdere dine egne ledelseskompetencer kræver en kombination af selv refleksion, feedback fra andre og en evne til at identificere, udvikle og implementere ledelsesfærdigheder. Jeg har her lavet en liste til identificering og udvikling af egne kompetencer. Disse er kun overordnet da ledelse er et håndværk som alt andet.
Selv refleksion:
Overvej dine egne handlinger, beslutninger og interaktioner på arbejdspladsen. Hvordan håndterer du udfordringer? Hvordan kommunikerer du med dit team? Er du i stand til at motivere og inspirere andre?
Feedback fra andre:
Spørg dine kolleger, overordnede og underordnede om deres syn på dine ledelseskompetencer. Hvad ser de som dine styrker og områder, hvor du kan forbedre dig? Feedback fra andre kan give dig værdifulde perspektiver.
Evaluering af præstationer:
Gennemgå dine præstationer som leder. Hvordan har du håndteret tidligere projekter eller udfordringer? Har du opnået de ønskede resultater? Evaluering af konkrete præstationer kan give indblik i dine ledelseskompetencer.
Uddannelse og udvikling:
Har du investeret tid og energi i at udvikle dine ledelsesfærdigheder? Deltager du i ledelsesuddannelse, læser du bøger eller artikler om ledelse, og søger du aktivt at forbedre dine kompetencer?
Empati og relations skabende færdigheder:
Ledelse handler også om at forstå og støtte andre. Er du i stand til at forstå andres perspektiver? Kan du opbygge positive arbejdsrelationer? Er du i stand til at kommunikere klart og effektivt?
Beslutningstagningsevner:
Ledere står ofte over for komplekse beslutninger. Evaluer dine evner til at træffe beslutninger under pres og usikkerhed. Er du i stand til at analysere information, vurdere risici og træffe velinformerede beslutninger?
Teambygning:
Er du i stand til at sammensætte og lede et effektivt team? Kan du motivere og udvikle dine teammedlemmer? Hvordan håndterer du konflikter inden for teamet?
Strategisk tænkning:
Overvej din evne til at tænke strategisk. Kan du identificere og forstå virksomhedens mål? Er du i stand til at udvikle og implementere strategier for at opnå disse mål?
Resultatorientering:
Ledelse handler om at opnå resultater. Evaluer dine resultater og din evne til at opnå mål. Har du leveret på forventningerne? Hvordan måler du succes?
Vær åben over for selvforbedring og konstant læring. Ledelseskompetencer udvikles over tid, og der er altid plads til forbedring. Hvis du er dedikeret til at udvikle dine færdigheder, kan du gradvist styrke dine ledelseskompetencer. Det er som alt andet en konstant uddannelse men i min verden et af de mest givende og spændende områder at arbejde med. Men vigtigst af alt kig ind i dig selv og vær i konstant forbedring.
